——————问题概述——————

     n 生产数量与用料计算费时费力,与实际需求偏差较大。

n 生产线未按生产单需求数量领料,经常未能及时填写领料单,超领现象严重。

——————解决方案——————

Ø 结合企业销售订单、生产单展开物资需求估算,达到按需生产、按需采购。

Ø 根据生产单计算领料数量,严格要求按需领料并提供生产退款流程,有效监控生产线超领、错领状况。

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